Al finalizar el seminario, el asistente podrá conocer entre otros:
Cómo entender qué es pensar estratégicamente e incorporar este método al análisis de situación.
Cómo dominar las herramientas que confieren un contenido estratégico a las decisiones directivas en el seno de la empresa.
Cómo identificar los elementos que conforman los movimientos estratégicos.
Cómo aprender a utilizar la teoría de juegos como herramienta de análisis y previsión.
Cómo analizar las fuerzas que crean la necesidad del cambio organizacional.
Cómo establecer los parámetros del cambio potencial de la empresa
Cómo tratar la resistencia al cambio.
Pensar y comportarse estratégicamente.
Teoría de juegos.
Movimientos estratégicos.
Cooperación y coordinación.
Cambios estructurales y cambios estacionales.
Modelos y dinámica del cambio.
Resistencia al cambio.
Gestión del proceso de cambio.
Cultura del cambio.
Jose Luís Sarasola Sánchez- Serrano
Vicedecano de Relaciones Institucionales de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla.
Director-investigador principal del Grupo de Investigación del PAI -SEJ-452: "Investigación en Trabajo Social y Políticas Sociales", encargándose de la dirección de proyectos de investigación a nivel nacional e internacional. Director científico del Máster de Mediación Familiar de la U.P.O.
Su dilatada experiencia también se desarrolla en el ámbito de la empresa privada, siendo Asesor de la Fundación Socio-asistencial de MERCASEVILLA, que agrupamás de cien empresas.
Estrategia y Gestión del Cambio
26 de febrero de 2009
Lugar de celebración:
Edificio CREA, Confederación de Empresarios de Aragón
Avenida de Ranillas, nº 20
50018_ Zaragoza (Parking gratuito)